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公司召开奥兰房建项目和沙特铁路项目“三保一降”推进会

来源:国际公司   作者:车德军   时间:2020-06-15   浏览次数:  【字体:

为贯彻落实银河6163首页年度治亏扭亏工作要求,持续推动公司“三保一降”活动,6月2日、8日下午,公司分别召开了奥兰房建项目、沙特铁路项目“三保一降”推进视频会。公司和项目两级主要领导和相关业务人员参加,公司副总经理刘本党主持会议。

图为会议主会场(解红妹 摄)

会上,两位区域负责人兼项目经理首先就项目“三保一降”专项治理方案内容进行了汇报,认真分析了项目亏损的原因,明确了减亏目标及时间节点,制定了减亏措施,责任到人。公司各部门人员对方案内容进行了详细研讨并提出了相关要求。

图为奥兰房建项目会议现场(解红妹 摄)

图为沙特铁路项目会议现场(解红妹 摄)

公司总经理张永军作重要指示:各级管理人员要明确项目是开展“三保一降”的责任主体;项目经理要亲自上手,把问题逐项梳理、归类、解决并落实到人;项目部人员要转变工作作风,解放思想,精准施策。要有具体措施,年底之前奥兰房建项目部要将管理人员压缩到个位数,剩余工程所需材料一定要控制到位,纳入减亏方案;要继续推进材料调差和增值税抵扣工作,进一步推动剩余工程款及质保金第纳尔的支出比例。4.即将实施的7区要按着精简高效的管理模式和状态去组织施工和管理。

图为公司总经理张永军讲话(解红妹 摄)

公司党委副书记、纪委书记、工会主席王立昆指出:项目部要认真制定方案,把所有措施涉及到成本变动的因素考虑清楚、全面。每个月应召开此类会议,认真分析方案中的减亏措施能否达到预期效果。

图为公司党委副书记、纪委书记、工会主席王立昆讲话(解红妹 摄)

刘本党强调:在当前公司、项目两级面临的严峻形势下,项目要以“三保一降”活动为有效抓手,切实认识到开展活动的重要性;所有干部职工要树立信心,坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合来开展“三保一降”活动。处于在建阶段的奥兰房建项目部要着眼内外,在开源(调料调差、合同资产确权、退税)、节流(优化施组,保安全质量、保证工期,保验交)等方面科学施策,精准发力,主动出击,同时要优化剩余施组,算准工程量和材料需求量,做好库存材料和现场材料盘点,做好资源配置计划和供应措施等基础工作。处于收尾阶段的沙特铁路项目部,项目全体人员要坚定信心,持续推进索赔工作;要联系设备制造厂商,降低设备报价,减少业主扣款;要做好梳理,找寻索赔突破口,提前谋划;验收工作启动后,项目部要及时上报验收进度。

图为公司副总经理刘本党讲话(解红妹 摄)

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